□汕尾日报记者 邓良琼 首期“市委书记倾听委员之声”活动于近日成功举办。围绕如何当好“店小二”，深化“三服务”，加强我市政务环境建设话题，市政协委员们给出了许多意见建议。市直有关部门认真倾听和记录委员发言中的“干货”，会后迅速作出行动和回应，纷纷表示将认真贯彻落实市委书记张晓强的指示精神，对委员们提出的意见建议“照单全收”，切实抓好贯彻落实，全力推进“勤跑腿、善解难”的“店小二”式服务，全力打造“四个一流”的营商环境，以高质量营商环境保障高质量发展。 肩负“加快推进‘数字政府’改革建设”使命的市政数局，今年因充分利用“数字政府”改革建设成果防控疫情，推动粤系列汕尾版实现“十四个全省率先”而引人注目，切实以贴心服务赢得了群众的口碑。市政数局局长杨师访表示，这与我市倡导“店小二”精神，大力开展“奋战三大行动、奋进靓丽明珠”息息相关。 杨师访认为，晓强书记亲自点题“开展市（县、区）委书记倾听委员之声活动”，充分体现了市委，特别是晓强书记落实全面加强党对政协领导的政治担当，体现了晓强书记情系汕尾、心系群众的使命担当和为民情怀。通过这次活动进一步凝聚人心、汇集力量、激发斗志，也为大家做好各项工作指明了方向。作为“数字政府”改革建设的重点部门，他表示，“数字政府”改革建设给群众和企业最大的感受，就是办事简单了，营商环境改善了。今年来，我市扎实推进“数字政府”改革建设，不断提升“互联网+政务服务”水平，加快实现“六个通办”，利用“粤省事”“粤商通”“粤政易”“广东政务服务网”等平台，推出了一系列“硬核”举措。 杨师访说：“打造汕尾特色‘粤系列’便民服务平台，是我们今年工作的亮点之一。依托这些平台，不断提升我市政务服务能力，推动‘指尖办事’成为新常态。比如，老百姓办事可以通过‘粤省事’，企业办事可以通过‘粤商通’，公职人员办事可以通过‘粤政易’。”他表示，下来，市政数局将抓队伍建设，强化服务意识，为企业群众提供“办事有速度”“服务有温度”的五星级优质服务。抓省事联建，强化信息共享，为政务服务优化提供信息技术支撑。抓市民广场建设，强化服务质量，为企业群众提供“无差别、同质化”服务。抓特色创新，强化“不见面”审批，当好“不见面”审批店小二。抓成果应用，强化服务体验，让群众企业办事“少填、少报、少带、少跑、快办”。 市商务局局长李端仪觉得，这次“市委书记倾听委员之声”活动，充分体现了市委高度重视政协委员参政议政作用的发挥，有利于更好地了解社情民意，对推进“奋战三大行动、奋进靓丽明珠”、“五城联创”具有积极的现实意义。他说，作为市商务局主要领导，在现场聆听晓强书记与委员们交流互动，深受教育、深受启示，为该局进一步转变工作作风，提升工作效能，践行“店小二”精神，做好“三服务”，推动商务工作高质量发展，提供了思路和指引。 市商务局同样因主动精准服务而赢得企业高度认可。今年以来，该局全力贯彻落实好市委、市政府当好“店小二”、深化“三服务”的工作部署，统筹推进疫情防控和经济发展工作，深入开展调查研究，注重精准服务，着力帮助企业一线找痛点、疏堵点、解难点，取得较好成效。比如，在市商务局的协调推动下，华润海丰电厂回到汕尾关区进口煤炭，既方便转运，又降低成本，估计每年节约成本2个多亿元。在市商务局的引导帮助下，广东娜菲实业有限公司于近日成功申办国家防疫物资出口“白名单”，这道“护身符”，为企业做好出口贸易注入“强心剂”。 李端仪表示，下来，市商务局将以这次“市委书记倾听委员之声”为新起点，在贯彻上不松劲、不走样，在落实上想办法、出主意，在执行上有实招、求实效，久久为功，用心用情当好“店小二”，全力做好“三服务”。一要切实转变作风，当好服务企业发展的“店小二”，用高质量服务推动高质量发展。二要践行一线工作法，积极主动下沉到基层和企业，深入开展调查研究，注重精准服务。三要提高善学善谋、善作善成的本领，帮助企业用好用足政策、兑现政策。四要敢于担当、主动作为，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，推动全市商务经济高质量发展，为“奋战三大行动、奋进靓丽明珠”作出新的更大的贡献。 市发改局局长李永坚说，“市委书记倾听委员之声”活动是市委激发政协委员参政议政热情的重大创新举措。“会上，委员代表们围绕优化营商环境和当好‘店小二’，积极建言献策，提出了很多很好的意见建议。多位委员代表不约而同地谈到了中小微企业‘融资难、融资贵、融资慢’的问题。为此，我们也把这个问题作为今年项目推进工作的重中之重来抓，专门就项目融资需求情况进行了全面摸查。” 李永坚介绍道，今年，市“项目双进会战年”指挥部办公室（市发改局）对全市203项重点建设项目进行资金需求调查，筛选出23个有融资需求的项目，组织开展了 2次银企融资对接，促成24个项目获得银行授信268亿元，16个项目获得贷款总额超过80亿元。他坦言，银行“垒大户”现象较为明显，小项目贷款难的问题仍未解决，市“项目双进会战年”指挥部办公室将继续当好“店小二”，主动对接银行和项目单位双方，建立“三位”及时畅通沟通渠道，根据不同项目，指导设计科学合理的个性化贷款方案，持续做好沟通工作。此外，用地问题是项目落地建设的关键要素。市发改局把协调解决项目用地问题作为重点工作抓早、抓紧、抓实。年初，该局就全面收集梳理了新开工项目的用地需求，交由自然资源部门进行统筹安排，及时解决用地办理过程中的各类问题。截至目前，共协调落实新开工项目建设用地10宗。 李永坚表示，接下来，市发改局将认真落实晓强书记的指示要求，全力当好服务项目推进的“店小二”。一是全力服务好项目推进的协调处置，全面履行“总项目部、总协调部”的职责职能，牵头落实好“1+5+X”分级协调工作机制，常态化开展“周协商、旬研究、月协调”，及时协调解决项目推进存在的问题，全力为项目“清障拔钉”。二是重点解决好项目用地的保障问题，继续加大协调保障力度，确保今年新开工项目能够顺利落地建设。三是全力破解项目融资难的问题。 |
