汕尾日报讯（通讯员 曾国明 王伟毅 刘嘉燊）近年来，海丰县大湖镇新置村以党建为引领，制定了强化土地流转工作细则，以发展花生、甜心番薯种植业为主业，采取“专业合作社+农户”的模式，开启了村集体经济“强筋壮骨”之路，推动脱贫攻坚工作上新台阶。 实施“专业合作社+农户”扶贫模式 2017年前，该村还是一个人均年纯收入不足4000元、贫困发生率达到16.8%的边远小村，村内劳动力外出务工，老人、妇女和儿童留守村里成了普遍现象，大量田地撂荒，村集体经济十分薄弱，再加上部分村民文化程度低，温饱问题解决后，对发展集体经济缺乏门路，整个村的未来发展前景十分不理想。 为彻底改变村集体经济发展困难的现状，该村党组织深入学习该县新山、坡平村“三个示范”建设先进经验，结合本村实际，按照“四议两公开”程序，多次召开支委会议、“两委”会议、党员大会和党员群众代表会议，在充分征询党员群众意见建议的前提下，明确了“专业合作社+农户”的扶贫新模式，推动村集体经济快速发展。 党组织担当“开山牛” 该镇驻村干部和村支部书记带领村“两委”干部挨家挨户动员群众入股新置振荣专业种养合作社，将过去农户的耕种土地或撂荒的零散土地集中起来，把群众与集体用利益链牢牢“捆绑”在一起。去年，该合作社共流转种植土地320多亩，发展花生种植80亩、甜心番薯种植240亩。在利益联结方面，该村申请大湖镇扶贫产业资金130万元，用于合作社前期土地平整、硬件配套等工作，吸引鼓励全村282户村民入股合作社，并采取资产收益的模式，每年收取6%的固定收益分红7.8万元，用于贫困户分红增收。谈到这一革新性的思路转变，该村支部书记施振雄说，固有的传统耕作模式束缚了产业的发展，为此，该村“两委”决定以土地流制的模式打破这一“藩篱”。 土地流转好了，下来如何经营和采取什么销售方式摆上了该村党支部工作日程。该村部分干群在商议过程中，提出让种植户承包经营。党组织经讨论认为，发包承包经营虽然能使集体经济收入较为稳定，但收入固化，没有盈利收入，无法使集体经济达到经济效益最大化。为此，该镇党委和村党组织在充分论证的基础上，聘请专业种植技术公司，以技术参股的方式，提高技术公司的积极性，争取集体经济发展利益最大化。在解决销售市场的问题上，该村党支部充分发挥扶贫产业品牌效应，多次组织自家农产品在该县举行的农产品销售会上进行展销，取得良好效果。去年以来，合作社种植的花生及番薯，由于旱情及疫情缘故，收益较低，但也达到了20万元。 绘就新蓝图 迈开致富步 该村“合作社+种植户”模式，为产业扶贫开启了一条绿色通道。该村通过合作社搭建的平台，让种植户在设施、资金、技术、管理、销售等方面有了牢靠的“后盾”，彻底解决了种植户在“产、销”过程中不会种、不善管、不懂销等难题，取得了产品种得好、销得出、效益佳的良好效应。 经过一年多的发展，专业种养合作社运行平稳向好，每年可增加村集体经济收入12万多元，并实现常年增加就业岗位40个，极大地激活了村集体经济活力，进一步增加了村民经济收入。今年4月，在合作社的积极带动和村党组织的带领下，该村撂荒的200多亩土地以每亩800至1000元的价格被承包，撂荒的土地得以耕种，村民实现增收，仅承包收益就达18万元左右。 |
