侨区积极优化党史馆建设，通过实物陈列和图文并茂的介绍展现辉煌党史，吸引了许多群众前来接受红色教育。 去年以来，华侨管理区严格按照市委纵深推进基层党建工作要求，坚持频道不换、重点不变、力度不减，聚焦问题抓整改、服务大局抓落实，以高质量党建引领高质量社会治理。 聚焦组织建设薄弱环节 强化组织保障 该区瞄准组织建设薄弱环节，强化“街道、村（社区）、小组”组织保障。在重构重塑街道、村、组三级堡垒上做了大量工作，但仍存在不足，例如基层干部队伍新进，角色变化较大，导致一些工作任务“空窗断档”。针对这些问题，该区坚持以三级保障为抓手强化基层组织建设。首先，建强街道组织。完成“6+1”机构改革，解决长期以来街道体制机制不全问题。推动街道“一中心四平台”高效运作，理顺权责事项清单535项。推进人财物下沉，整合护林员、执法队员、消防员，组建一支30人的街道综合应急队伍，街道人员编制、执法力量实现建区设街道以来最大提升最大规范。同时，落实基层人员保障。选派驻街道干部5人、驻村第一书记和驻村干部15名；完成9个村（社区）警务室建设，配备民警、辅警18名，严格落实驻村人员“三同”。此外，规范村组工作运行。全区共设立党小组、村（居）民小组51个，村民议事会、理事会18个，建立党群议事、红白理事等“五个会”，大力推行“四议两公开”，实现村账发票上传，乡村自治新格局有序构建。 聚焦工作落地堵点问题 完善“全科网格” 该区瞄准工作落地堵点问题，以“三个强化”完善落实“全科网格”。针对开展“一亲三心”活动成效还不够明显，个别专职驻村干部“人到心不到、人到情不到”，治理网格作用发挥还不突出这些问题，重点推动“三个强化”，激发基层治理活力。首先，强化“三心”促成效。探索机关干部“返乡走亲”领办问题机制，推动街道党工委加强对镇街干部“驻村连心”、村社干部“入网知心”、基层党员“联户交心”等“三心”工作跟踪指导，实行一月一调度一研判，形成工作闭环。同时，强化管理促作为。完善专职驻村干部、“两委”干部管理制度，探索“民情地图”轨迹管理，加强监督考核。此外，强化培训促提升。聚焦基层党建、基层治理等重点工作依托各级党校分级分批开展大培训，推动区直单位相关业务部门下沉基层，抓实业务辅导，让基层干部知职责、明任务、懂得干。 聚焦任务链条松动问题 强化机制建设 该区瞄准任务链条松动问题，强化“大数据+网格化+群众路线”机制建设。扎实推进数字化建设。率先建成侨兴街道联勤指挥中心建设，上线运用系统模块3个，制定“民情地图”网格化部门联动等制度文件6个。运用“善美村居”“钉钉”小程序等载体，常态化开展网格“日巡查”工作，全区巡查走访覆盖面100%，党建信息采集累计上报数1376次，各类受理事项办结率100%。健全完善网格管理。建立街道、村、小组三级网格工作平台，划定三级网格31个，配备网格员140名，常态化开展道路交通安全巡查和治安管控；建设视频监控摄像头281个、治安视频监控520个，实现监控全覆盖。走实走好群众路线。落实区、街道、村（社区）、村民小组四级联动，组织开展“一亲三心”“我为群众办实事”等活动500多场（次），解决群众“急难愁盼”问题150多件，惠及群众5500多人次。 汕尾日报记者 彭伟栋 |
